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第68章 “把支部建到连上”
  连徐云龙在内,大志的工程队一下子损失了6个人,影响不小,大志倒不在乎这几个人,他觉得困惑的是,这些民工都怎么了?以后还怎么管?他知道所有的工程队都是这样管理的,但是,不能再这样放式地放任下去了,民工的管理有没有更好的办法?

 志刚对大志说:“大志哥,我把王强辉和史玉琴请来,咱们探讨一下这个问题。你看怎么样?”

 大志说:“好啊。我正感到着前面的路难走呢。他俩点子多,肯定有好主意。”

 志刚把王强辉和史玉琴请到邻村民工之家,到小型会议室就坐。

 听了大志的介绍,王强辉问:“你说,除了建筑工地,还有什么地方男人最多?”

 “部队。”大志是退伍军人,一下就想到了军队。

 “对。可是在中‮军国‬队里,有你的工程队里那些七八糟的事吗?什么*啦,嫖娼啦,等等?”

 “没有。”

 “为什么没有?”

 “军队纪律严明。”

 “还有呢?”

 大志说不上来了。

 王强辉说:“我再问你一个问题。中国最著名的品牌是什么?”

 大志还是说不上来。

 “中国的第一品牌是中国‮民人‬解放军。”

 大家都觉得意外。

 “我们可以对照企业来看解放军。比如,‘企业’宗旨是‘为‮民人‬服务’,‘企业’行为规范是‘三大纪律八项注意’,对不对?哪一个企业做到让它的宗旨和行为规范家喻户晓?甚至还用歌曲传唱?”

 志刚、史玉琴和大志纷纷点头,确实像那么回事。

 “这就是解放军的‘企业文化’。几百万人,几十年历史,战无不胜。全世界都认为军队就单纯是打仗的,但解放军不是。如泽东所说,军队是战斗队、宣传队,还是工作队。近些年中‮军国‬队参加联合国维和行动,依然展示了其亲民的特色和宣传队、工作队的作风。比如非洲某国的议长夫人,到中国维和部队的军营里学做中国菜、包饺子。除了中‮军国‬队,没有哪个国家军队能做到这样。

 “这是一个大题目,今天不说,我只谈解放军传统文化中的一点:思想工作。它起源于井冈山时期泽东所提出并付诸实施的观点:把支部建在连上。

 “它是此后解放军战斗力强大的基础。员的作用如果充分发挥,军队的战斗力就非常强大。在企业里也是一样,如果发挥员的作用,员工的思想境界和工作热情也会提高。”

 大志说:“我是员,在部队就入了。我怎么没看出来?”

 “那是你没有发挥好员的作用。你是员就好理解了。你知道在内对组织发挥的作用有一种什么说法?”

 大志犹豫着说:“是不是战斗保垒的作用?”

 “对。我问你,你的公司里有多少员?”

 “没有统计过,少说也有几十个。”

 “有支部吗?”

 “没有。”

 “这就是问题。没有支部,就不能充分发挥员的作用。”

 大志还是觉得迷茫:“现在谁还相信员?”

 “你错了。其实很多优秀分子都在内。平时看不出来,到关键时刻才能显示出来。”

 玉琴说:“这一点我相信。我是外人士,对的事也不感兴趣。不过,我在外企的亲身经历还真的发现了员的特殊作用。”

 “是吗?快说说。”

 “起初外企是不员的。中国改革开放几十年了,早就不和西方人争论意识形态的东西了,发展是硬道理嘛。甚至有一部分所谓‘精英’早已放弃了自己的意识形态而投降了西方的意识形态。可西方人还坚持‘意识形态领域的阶级斗争’,还是戴有眼镜看共产,认为是‘共产主义洪水猛兽’,避而远之。我做人事工作,老外总裁对我初审简历只提出一个要求:是中*员的就不要通知面试。但也有些员没有填政治‮份身‬,就进公司了。进来以后也不隐瞒员‮份身‬。后来发现,员工作总是很认真的,与一般打工者区别明显。这样渐渐地就不排斥共产员了。这些跨国企业都务实,谁愿意放弃一个好员工呢?他们的意识形态也是在国内受教育的结果,到中国以前他们连见也没见过共产员。现在呢,员,看到简历上填了是员,首先就给予面试的机会,而且已经给他增加了印象分。因为员十有*是能吃苦、能受累、能解决问题的优秀员工,而且对其他员工还起到榜样和带动的作用。”

 大志说:“这么说,把员组织起来,安排到关键的岗位上,能起到很大的作用?”

 王强辉说:“是的。在企业里建立支部,它的意义就相当于‘把支部建在连上’。” M.hEZxS.cOm
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